小微企業在管理上的特點就是靈活、基本上處于扁平化管理模式，也就是說老板直接與一線員工溝通，所面對的管理都比較細化、沒有大企業的層層級別關系。所以小微企業在財務管理上也需要同步領導才能滿足扁平化管理的需要。小微企業的扁平化管理、涉及的部門多，客戶分散。如果能夠讓銷售員都能在線手機提交客戶跟進記錄、就能方便管理者了解企業的近期業務情況，從而把控企業的商品的庫存量。
2020-10-21 泉州管家婆軟件|晉江管家婆軟件
在流程制造領域，尤其是在食品安全、藥品生產及一些化工產品制造領域，建立產品過程追溯體系已經成為企業賴以生存的重要管理手段之一。而在離散制造企業，如汽車、電子產品等行業，當出現質量問題時候也需要通過建立追溯系統來迅速查清楚相關批次和質量問題存在的關鍵，并召回相關批次產品，這樣一方面能夠快速處理消費者的問題，同時也能減少企業自身的召回損失。
2020-10-08 泉州管家婆|福建管家婆
有觀點說：沒有制造執行系統（MES），ERP就是無本之木，真的是這樣嗎？其實，ERP和MES在制造操作中扮演著獨立而又互補的角色。ERP能將企業所有方面的數據進行實時、可用的全面集成，為管理決策提供高效、準確的業務決策支持；MES則能加強MRP計劃的執行，把MRP計劃同車間作業現場控制通過執行系統聯系起來。這些“現場控制”就包括了PLC程控器、數據采集器、條形碼、各種計量及檢測儀器等。
2020-09-06 管家婆5S中心|泉州管家婆分公司|晉江管家婆分公司
對具備一定規模的集團公司來說，能否基業長青、穩步發展，不僅取決于企業的品牌、技術、所處行業等因素，也高度依賴公司整體的財務管控水平。集團公司由于其法人治理結構、業務架構運作與管理的復雜性，財務管控往往面臨著極大的挑戰，那么，集團化公司如何做好財務管控工作呢？
2020-09-02 泉州市管家婆軟件5S體驗中心
供應鏈有時也被稱作供需鏈，它跨越了采購、制造、倉儲、分銷等諸多環節，將供應商、制造商、分銷商和用戶銜接在一起。供應鏈管理就是要通過優化供應鏈關系和流程，整合相關業務，提高企業競爭力。對于典型的制造企業，整個供應鏈可以分成兩段：前端的銷售供應鏈和后端的采購供應鏈。分銷供應鏈涉及營銷總部、辦事處、經銷商、服務網點及最終客戶等多個個環節;采購供應鏈涉及供應商、采購、質檢、倉儲、制造等環節。管理的目的在于
2020-07-24 泉州管家婆分公司|晉江管家婆分公司
車間是企業的生產第一線，是生產制造企業管理的頭等大事，它關系者產品質量、銷量，是決定企業生死存亡的關鍵因素之一。如何做好生產車間管理呢？
2020-07-07 管家婆5S體驗中心
大數據時代，即便是小店也需要把數據有效的管理起來，弄清進貨、銷售、庫存等關鍵數據，才能把生意打理的井井有條。如何高效、準確地管理好這些數據呢？一款專業的進銷存管理系統就成了您的好幫手。那么，如何選擇一款好用的進銷存管理軟件呢？
2020-07-02 泉州管家婆軟件|福建管家婆5S體驗中心
隨著移動互聯網時代的發展，以手機為代表的各種智能終端設備的崛起正在改變著企業傳統的管理方式。對于企業倉庫管理來說，移動、快速、準確的多場景、碎片化管理需求在日益增加，掃碼管理就是其中的重要一環。
2020-06-23 福建管家婆5S中心|管家婆泉州分公司
