【案例分享】鄉(xiāng)華果業(yè)數(shù)字化管理實踐
GREEN GRACE INTERNATIONAL COMPANY LIMITED，簡稱：鄉(xiāng)華果業(yè)。主要經(jīng)營泰國榴蓮、椰子鮮果和其他深加工產(chǎn)品，如椰子水、椰子肉、榴蓮凍肉。是一家主要供應(yīng)中國大型水果批發(fā)市場、各大商超和全國連鎖型門店的企業(yè)。
鄉(xiāng)華果業(yè)的業(yè)務(wù)流程如下：
經(jīng)過管家婆服務(wù)人員前期的詳細調(diào)研與溝通，發(fā)現(xiàn)其主要管理難點表現(xiàn)在以下幾個方面：
■ 訂單管理：鄉(xiāng)華果業(yè)的椰子加工在國外，客戶又來自國內(nèi)外，訂單多，無法有效的管理到每個客戶的訂單，經(jīng)常造成訂單積壓；
■ 價格管理：原材料價格波動較大，導(dǎo)致成本無法準確統(tǒng)計，很容易影響產(chǎn)品定價，產(chǎn)品交貨期快，庫存周轉(zhuǎn)快，庫存不明確；
■ 貨幣管理：管理中涉及到多個幣種，如：美元、人民幣、泰銖，受匯率波動影響，不同幣種之間換算麻煩，經(jīng)常出錯；
■ 語言管理：語言不統(tǒng)一，泰語、英語、中文之間沒有有效的系統(tǒng)能夠進行快速的相互轉(zhuǎn)換
管家婆財貿(mào)ERP行業(yè)解決方案
銷售訂單管理體系
成本管理
庫存管理
外幣管理
語言翻譯
管家婆財貿(mào)ERP能支持多國語言的隨心切換，能有效鏈接海內(nèi)外企業(yè)用戶，便捷了鄉(xiāng)華果業(yè)中、泰員工及各級管理人員的溝通，極大地減少了語言不通帶來的麻煩。
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